Я - Прядкина Екатерина
Владимировна!

Достижения в работе:

1. В условиях неукомплектованности успешно организовала отдел и руководила его работой, обеспечив эффективное выполнение поставленных задач.
2. Организовала взаимодействие с Проектировщиками, Поставщиками и Субподрядными организациями, что сократило время рассмотрения направляемых несоответствий в 3 раза.
3. Внедрила систему ежедневного мониторинга несоответствий, что привело к росту ФКПЭ по работе с несоответствиями с 34% до 87%.
4. Провела анализ договоров и инициировала заключение доп.соглашений по работе с несоответствиями, что предоставило организации право инициировать претензионно-исковую работу в отношении подрядных организаций.
5. Разработала дорожную карту и провела организационные мероприятия по ней, что позволило в срок ввести в промышленную эксплуатацию систему "ЕОС-Качество".
6. Организовала обучение сотрудников, в результате чего процент успешно сдавших экзамен по методологии 8D и работе в системе "ЕОС-Качество" вырос с 15% до 96%.

Достижения в работе:

1. Разработала и успешно внедрила процедуры ИСМ, что способствовало эффективной организации бизнес-процессов в организации.
2. Прошла проверку со стороны ГК РОСАТОМ по теме "Анализа эффективности управления проектом" без замечаний.
3. Внедрила мониторинг работы с несоответствиями в форме системы статус-отчетов, что привело к увеличению процента закрытия несоответствий на 15%.
4. Руководила работой группы по процессу "Управление несоответствиями".
5. В отсутствие начальника отдела технической инспекции (ОТИ) успешно исполняла его обязанности как замещающее лицо, обеспечивая эффективное функционирование отдела.

Достижения в работе:

1. Организовала ежедневные конъюнктурные обходы площадки, обеспечив контроль и своевременное выполнение строительно-монтажных работ в соответствии с установленным графиком.
2. Осуществляла эффективный контроль процесса укрепления грунтов, что гарантировало соответствие выполненных работ требованиям рабочей документации и обеспечило успешное выполнение ключевого события – укладка первого бетона на объектах 10UJA «Реакторное здание» и 20UJA «Реакторное здание» в соответствии с установленным графиком.

Достижения в работе:

1. На базе MS Excel внедрила автоматизацию процессов составления заявок на материалы и ведения лимитно-заборных карт. Это обеспечило контроль за движением материалов, возможность формирования управленческой отчетности и сократило время составления заявок на 20%.
2. Разработала стандарт предприятия по разработке и согласованию ППР, установив требования к их составу, содержанию, порядку и срокам разработки. Это сократило время согласования ППР на 30% и повысило их качество (проверки в надзорных органах без замечаний).
3. Использовала организационно-технологические расчеты и риск-ориентированный подход при разработке ППР, что позволило минимизировать накладные расходы организации и сроки выполнения строительно-монтажных работ.
4. Неоднократно была награждена грамотами руководства организации за высокие достижения и значительный вклад в развитие строительной отрасли.